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<\/figure>\n<\/div>\n\n\nLa valeur de la motivation<\/h3>\n\n\n\n
La reconnaissance et les \u00e9loges sont les \u00e9l\u00e9ments de base d\u2019une motivation durable. Si vous leur communiquez \u00e9galement les r\u00e9alisations positives de vos employ\u00e9s et pigistes, ils ressentiront non seulement un sentiment d\u2019accomplissement (m\u00e9rit\u00e9), mais aussi le sentiment que leur travail est appr\u00e9ci\u00e9. C\u2019est un excellent incitatif! D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, il est tr\u00e8s d\u00e9motivant d\u2019\u00eatre tenu pour acquis et, dans le pire des cas, m\u00eame d\u2019\u00eatre remplac\u00e9. Parce que croire qu\u2019un manque de reconnaissance ou m\u00eame une r\u00e9primande constante conduira l\u2019autre personne \u00e0 mieux performer est une erreur qui peut conduire \u00e0 la r\u00e9signation \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e9anmoins, de nombreux superviseurs craignent que cela ne donne potentiellement l\u2019avantage aux employ\u00e9s. Mais le petit pourcentage o\u00f9 c\u2019est r\u00e9ellement le cas est loin de compenser le grand pourcentage que vous encouragez et rendez heureux en louant. \u00c0 propos, le comportement lou\u00e9 est \u00e9galement plus susceptible d\u2019\u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9 ou renforc\u00e9. Ainsi, la probabilit\u00e9 que la performance reste constamment \u00e9lev\u00e9e est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e apr\u00e8s les \u00e9loges. Une bonne gestion des employ\u00e9s conduit \u00e0 plus de satisfaction et \u00e0 une relation agr\u00e9able et \u00e0 long terme (cela s\u2019applique \u00e9galement aux ind\u00e9pendants). Alors louez plus! Maintenant, vous pouvez d\u00e9couvrir comment.<\/p>\n\n\n\n
Conseils: Comment faire l\u2019\u00e9loge au mieux<\/strong><\/h3>\n\n\n\nCependant, pour que cet effet positif de votre louange se d\u00e9ploie vraiment, cela d\u00e9pend de la bonne voie. Tout est dans la technique. Si vous ne faites que des \u00e9loges de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ou superficielle, votre homologue (qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un employ\u00e9 \/ pigiste, d\u2019un coll\u00e8gue ou d\u2019une personne de votre environnement priv\u00e9) ne le recevra probablement pas du tout ou du moins rarement comme souhait\u00e9. Cela fonctionne mieux de cette fa\u00e7on:<\/p>\n\n\n\n
\u00c9loge personnel<\/h4>\n\n\n\n
Les \u00e9loges doivent toujours \u00eatre donn\u00e9s en personne, de pr\u00e9f\u00e9rence en priv\u00e9. Premi\u00e8rement, vous pouvez \u00eatre plus pr\u00e9cis sur les r\u00e9alisations correspondantes et deuxi\u00e8mement, il est inconfortable pour certaines personnes lorsque les projecteurs sont braqu\u00e9s sur elles devant d\u2019autres (par exemple, des coll\u00e8gues). L\u2019un ou l\u2019autre peut m\u00eame craindre l\u2019envie. Bien s\u00fbr, c\u2019est une autre histoire si vous voulez f\u00e9liciter toute une \u00e9quipe pour son travail. Ici, vous pouvez chanter l\u2019hymne de louange devant toute l\u2019\u00e9quipe. Si vous souhaitez planifier un entretien d\u2019\u00e9valuation suppl\u00e9mentaire ou un rendez-vous s\u00e9par\u00e9 pour celui-ci, vous devez annoncer que ce sera une discussion positive. Toute autre chose pourrait mettre votre employ\u00e9 ou votre pigiste mal \u00e0 l\u2019aise \u00e0 l\u2019avance.<\/p>\n\n\n\n
Le bon moment<\/h4>\n\n\n\n
La r\u00e9troaction directe sur le travail lui-m\u00eame ou sur la performance obtenue contribue de mani\u00e8re significative au fait que cela continuera d\u2019\u00eatre suivi et que des mod\u00e8les de comportement correspondants seront \u00e9tablis. Parce que si vous gardez les \u00e9loges jusqu\u2019\u00e0 une r\u00e9union annuelle ou la conclusion du projet, personne ne saura probablement exactement ce qui s\u2019est vraiment bien pass\u00e9 \u00e0 l\u2019instant X. Ou pourquoi c\u2019\u00e9tait ceci ou cela. Ou ce qui a fait de ceci ou de cela un succ\u00e8s. Par cons\u00e9quent: il est pr\u00e9f\u00e9rable de f\u00e9liciter rapidement.<\/p>\n\n\n\n
Pensez-le honn\u00eatement<\/h4>\n\n\n\n
Mais juste parce que les \u00e9loges sont bons pour la motivation et la relation avec l\u2019employ\u00e9, vous n\u2019avez pas \u00e0 louer chaque petite chose ou m\u00eame \u00e0 donner des raisons. Parce que seuls des \u00e9loges sinc\u00e8res \u00e0 la mesure de la performance auront l\u2019effet d\u00e9sir\u00e9. En revanche, les \u00e9loges non sinc\u00e8res et plats n\u2019aident personne et, au contraire, ne conduisent qu\u2019\u00e0 un effet de saturation lorsqu\u2019une r\u00e9alisation sp\u00e9ciale devrait \u00eatre reconnue. Les \u00e9loges conditionnels <\/em>du genre \u00ab Vous faites un excellent travail, c\u2019est pourquoi j\u2019en ai une \u00e9norme montagne ici \u00bb sont \u00e9galement mieux laiss\u00e9s seuls. Parce que votre interlocuteur n\u2019apprend que des mots positifs de votre part ne servent toujours qu\u2019une seule arri\u00e8re-pens\u00e9e et un seul but. Vous ne devriez pas non plus utiliser de critique cach\u00e9e ici. Louez pour le plaisir de louer, parce que l\u2019autre personne a fait quelque chose de vraiment bien et f\u00e9licitez-la exactement pour cela. C\u2019est aussi simple que cela.<\/p>\n\n\n\nR\u00e9pondez \u00e0 votre homologue<\/h4>\n\n\n\n
Lorsque vous formulez vos \u00e9loges, gardez votre homologue \u00e0 l\u2019esprit : les personnes plut\u00f4t r\u00e9serv\u00e9es et moins convaincues d\u2019elles-m\u00eames ont besoin d\u2019\u00e9loges r\u00e9guliers qui leur donnent de la s\u00e9curit\u00e9 et montrent leur valeur ou leur r\u00e9alisation. Et cela est \u00e9galement vrai si la personne ne fait pas \u00e9talage de sa r\u00e9ussite d\u2019une mani\u00e8re frappante. Les types plus confiants et ambitieux ont tendance \u00e0 tirer le meilleur parti d\u2019\u00e9loges plus pointus et moins r\u00e9guliers qui leur donnent cette pouss\u00e9e finale vers des performances optimales. Tout le monde r\u00e9agit diff\u00e9remment \u00e0 la reconnaissance. Lorsque vous tenez compte de cela, les deux parties finissent par en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n\n\n\n
I-messages et \u00e9motivit\u00e9<\/h4>\n\n\n\n
Selon le type de personne que vous avez devant vous pour votre \u00e9loge fun\u00e8bre, vous pouvez maintenant aussi adopter un ton un peu plus \u00e9motionnel si n\u00e9cessaire. Vous ne devriez pas non plus cacher votre enthousiasme \u2013 mais seulement un v\u00e9ritable enthousiasme, s\u2019il vous pla\u00eet. Si votre employ\u00e9 ou votre pigiste a vraiment d\u00e9pass\u00e9 vos attentes, vous devez \u00e9galement lui montrer cela \u2013 et lui dire ce que cela signifie pour vous et l\u2019entreprise et pourquoi la performance est si exceptionnelle. Les I-messages renforcent \u00e9galement cet effet et votre cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Des mots comme \u00ab Tu as fait un excellent travail ! \u00bb ou \u00ab Je suis\/nous sommes tr\u00e8s fiers de toi ! \u00bb sont vraiment un baume pour chaque \u00e2me. Enfin, vous pourriez encourager votre homologue \u00e0 continuer exactement de la m\u00eame mani\u00e8re. Et vous verrez: Louer est bon pour vos employ\u00e9s et pour vous!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pas grond\u00e9 est assez louange. Ce dicton (plut\u00f4t m\u00e9ridional) est malheureusement encore monnaie courante dans de nombreuses entreprises. Mais les \u00e9loges sont beaucoup plus efficaces \u2013 et, avouons-le, beaucoup plus…<\/p>\n
R\u00e9pondez \u00e0 votre homologue<\/h4>\n\n\n\n
Lorsque vous formulez vos \u00e9loges, gardez votre homologue \u00e0 l\u2019esprit : les personnes plut\u00f4t r\u00e9serv\u00e9es et moins convaincues d\u2019elles-m\u00eames ont besoin d\u2019\u00e9loges r\u00e9guliers qui leur donnent de la s\u00e9curit\u00e9 et montrent leur valeur ou leur r\u00e9alisation. Et cela est \u00e9galement vrai si la personne ne fait pas \u00e9talage de sa r\u00e9ussite d\u2019une mani\u00e8re frappante. Les types plus confiants et ambitieux ont tendance \u00e0 tirer le meilleur parti d\u2019\u00e9loges plus pointus et moins r\u00e9guliers qui leur donnent cette pouss\u00e9e finale vers des performances optimales. Tout le monde r\u00e9agit diff\u00e9remment \u00e0 la reconnaissance. Lorsque vous tenez compte de cela, les deux parties finissent par en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n\n\n\n
I-messages et \u00e9motivit\u00e9<\/h4>\n\n\n\n
Selon le type de personne que vous avez devant vous pour votre \u00e9loge fun\u00e8bre, vous pouvez maintenant aussi adopter un ton un peu plus \u00e9motionnel si n\u00e9cessaire. Vous ne devriez pas non plus cacher votre enthousiasme \u2013 mais seulement un v\u00e9ritable enthousiasme, s\u2019il vous pla\u00eet. Si votre employ\u00e9 ou votre pigiste a vraiment d\u00e9pass\u00e9 vos attentes, vous devez \u00e9galement lui montrer cela \u2013 et lui dire ce que cela signifie pour vous et l\u2019entreprise et pourquoi la performance est si exceptionnelle. Les I-messages renforcent \u00e9galement cet effet et votre cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Des mots comme \u00ab Tu as fait un excellent travail ! \u00bb ou \u00ab Je suis\/nous sommes tr\u00e8s fiers de toi ! \u00bb sont vraiment un baume pour chaque \u00e2me. Enfin, vous pourriez encourager votre homologue \u00e0 continuer exactement de la m\u00eame mani\u00e8re. Et vous verrez: Louer est bon pour vos employ\u00e9s et pour vous!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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